스타트업 HR 가이드는 총 4회로 회사를 운영하는데 필요한 노무/HR 이론 강의 및 관련 문제를 대비하기 위한 실무 사례로 교육이 진행되오니 많은 참여바랍니다.
<1회 - 스타트업 노무 가이드>
1) 일정 : 2.4(목) 15:00 ~ 18:00
2) 장소 : 온라인(Zoom)
3) 강사 : 노무법인 도원 박성은 노무사
-공공기관 관리자 역량강화교육
-중앙경제 인사노무실무교육
-인사노무담당자 실무교육
4)강의내용
-근로기준법과 근로계약서
-취업규칙과 연차 -스타트업이 알아야 할 노무 관련 법과 규정
<2회 - OKR을 통한 성과관리>
1) 일정 : 2.5(금) 10:00 ~ 12:00
2) 장소 : 온라인(Zoom)
3) 강사 : 길앤피플 이길상 대표
-이랜드 그룹 인사기획팀장, SK가스 HR부장
-<존도아 OKR>(세종서적) 한국판 감수
4)강의내용
-OKR이란? KPI와 OKR의 차이
-OKR은 왜 중요한가. 목표를 세우고 소통하는 방법 -OKR의 적용 사례 및 질의응답
<3회 - 성과관리와 보상>
1) 일정 : 2.18(목) 15:00 ~ 18:00
2) 장소 : 온라인(Zoom)
3) 강사 : HR어벤져스 임덕만 대표
-옐로모바일 경영지원실 실장
-넷마블 게임즈 HR TF리드
-우아한형제들 인사팀 책임, 쿠팡 인사기획팀 HR 매니저
4)강의내용
-스타트업 HR, 성과를 내는 팀의 비밀
-스타트업에서 과연 조직 및 인사관리가 중요한가요? -조직구조에 따른 운영방식(직급, 직책, 평가, 보상 등) -성과관리(평가)제도는 CEO의 커뮤니케이션 스타일에 영향을 받습니다. -직원들의 행동패턴을 얼마나 이해하고 계신가요?
<4회 - 채용과 조직문화>
1) 일정 : 2.19(금) 15:00 ~ 18:00
2) 장소 : 온라인(Zoom)
3) 강사 : HR어벤져스 임덕만 대표
-옐로모바일 경영지원실 실장
-넷마블 게임즈 HR TF리드
-우아한형제들 인사팀 책임, 쿠팡 인사기획팀 HR 매니저
4)강의내용
-팀 빌딩의 중요성, 팀이 곧 조직(회사)입니다.
-채용프로세스로 살펴보는 좋은 회사란? -일하는 방식을 통해 조직문화가 엿보기 -우리회사의 조직문화란?
*신청방법 : 구글 폼 (https://forms.gle/tgPhNc5RcH9SzAEJA) 신청